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厦门猎头网-捷越联合再出发:金融科技赋能,强调盈利管理导向


大浪淘沙下,唯有练好内功才能立于不败之地。

四年间,中国互联网金融从萌芽到迅速野蛮生长,在行业规范逐步清晰之际,目前正迈入合规发展阶段。

作为这一进程的见证者和参与者,捷越联合经过行业大潮的洗礼,也经历了“P2P-资金资产并重-资产管理能力”的业务重心调整,在合规前提下主动出击提升企业盈利水平以获得可持续发展,通过大数据等金融科技创新提升业务效率成为平台的制胜法宝。站在新的起跑线上,捷越联合如何完成超越?

技术赋能个性化服务

网贷平台合规进程加速,但合规门槛并未降低。

银监会等四部委发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》明确提出,网贷信息中介应进行银行资金存管,同时要求个人、企业在网贷平台上借款余额不得超过20万元、100万元。

一方面,这对平台实力以及合规成本提出了较高的要求,另一方面,小额、分散的业务更加考验平台的资产管理能力。

笔者获悉,早在2016年捷越联合就开始筹备银行存管事宜,在确保用户资金安全、系统对接流畅、用户体验良好的前提下,捷越联合旗下移动APP平台“向前金服”与上海华瑞银行的资金存管已经进入尾声,并将于近日上线。这标志着捷越联合已基本完成了阶段目标。

互联网金融今后将以小额、分散业务为主,但受线下业务开展成本制约,如何通过科技能力提升业务效率成为必须。

从传统金融机构闯入互联网金融,科技对金融业务带来的效率提升令捷越联合创始人王晓婷深有感触。王晓婷表示,当前行业平台业务同质性增强,风控能力和服务能力成为平台比拼核心,因此,大数据,人工智能等金融科技能力创新尤为重要。

在风控体系上,捷越联合建立上百人的技术团队以搭建并不断完善风险评估系统,与各类机构合作,通过数据分析开展反欺诈系统以及自动审核系统等。并与一些信用评估平台开展数据共享,对客户精准画像。结合自身的百万级客户信息,并结合多元外部数据,通过机器学习算法对公司客群建立反欺诈模型和信用评分模型,有效提升风控精准度和业务效率。

笔者还了解到,捷越联合目前已将理财端全部转移到线上,但这并不是简单的客户线上迁移。在科技手段的推动下,为不同层次客群提供个性化服务成为可能。“向前理财”主要面向有一定风险承受能力和资产配置能力的中产或准中产客群,他们单笔投资额基本在50万元甚至更多,投资周期普遍更长。而“向上理财”则定位在风险承受能力一般、初入社会打拼的青年客群。

王晓婷表示,随着网贷平台业务同质化趋势增强,未来行业竞争将逐步集中于客户服务上,比拼如何利用技术创新和业务模式创新更好的满足客户需求,能否根据不同客户需求提供差异化、定制化服务等。

盈利管理为导向

在监管规则日益明晰、行业风险整顿下,网贷行业投资景气度不断回升,同时,行业集中度也不断提升。网贷之家统计显示,当前行业中成交量排名前100的平台贷款余额合计增加值占网贷行业贷款余额增加值的比例约为88%,即不到5%的平台占据了接近九成的新增市场份额。

“行业内靠前的平台,当前的资金端相对都比较充裕。”一位平台负责人告诉笔者。笔者也了解到,抢标成为多家行业靠前平台的常态。

捷越同样面临着这一情况,资金端的充裕成为“甜蜜的负担”,也成为平台进一步提升资产获取能力的动力。

作为传统金融的补位者,捷越联合深入三、四线城市,在全国20多个省份、100多个城市布局,针对高成长性人群的一般性借款需求、小微企业主的经营性借款需求以及普通消费者的消费金融需求提供支持,接下来,捷越联合还将进一步下沉服务。在有效的风控基础上,传统金融机构尚未覆盖的四五线城市乃至县域、乡镇人群旺盛的金融服务需求为捷越联合提供了优质资产来源。

金融需要找到可持续的经营模式。喧嚣浮躁过后,盈利能力正在成为优质平台的主要衡量标准。

对于下一步的发展方向,捷越联合有着清晰的定位。王晓婷表示,未来两年可能会成为影响行业格局的重要转折期。捷越联合在近两年内将以盈利性管理为导向,在保证现有业务良好发展的基础上,重点发展线上小额业务,逐步切入消费金融领域,提升自身竞争力,扩大市场份额,提高企业盈利性。


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